場(chǎng)地工程項目經(jīng)理負責制實(shí)施以來(lái)，推動(dòng)了我國項目管理與國際接軌，實(shí)現了我國項目管理跨越式發(fā)展，雖然出現了一些細節上的瓶頸，但總體是積極和進(jìn)步的，我們只有解放思想，改變觀(guān)念，積極探索，健全體制，統一責、權、利主體，加強體育工程企業(yè)對體育工程項目經(jīng)理的監管，強化項目經(jīng)理的責任，弱化項目經(jīng)理的權力和利益，重罰輕賞，全面徹底落實(shí)項目經(jīng)理負責制，才能有效解決項目經(jīng)理負責制流于形式和表面的尷尬局面。